کلاس استادانه رهبری: درسهایی که از صحبتهای پس از بازی توماس فرانک یاد گرفتیم
منبع : طرفداری
طرفداری | در جریان هفته پانزدهم لیگ برتر انگلیس تیم برنتفورد در یک بازی خانگی با نتیجه ۴-۲ برابر نیوکاسل به برتری دست یافت.
نکتهای که پس از این بازی مورد توجه قرار گرفت صحبتهای پس از بازی توماس فرانک، سرمربی برنتفورد بود که پس از پیروزی پرگل تیمش مقابل نیوکاسل با یک سخنرانی حرفهای و جذاب، نمونهای درخشان از رهبری و مربیگری سطح بالا را به نمایش گذاشت.
رفتار جذاب توماس فرانک در رختکن
این ویدیو برای هر مربی، رهبر یا هر کسی که به دنبال الهام بخشیدن، ایجاد وحدت و ارتقای عملکرد تیم خود است، بسیار مفید خواهد بود. در ادامه به نکات کلیدی که از این سخنرانی میتوان یاد گرفت میپردازیم:
۱. کنترل هیجان: برخلاف انتظار، فرانک پس از پیروزی بزرگ، آرامش خود را حفظ کرد و نشان داد که رهبری واقعی در حفظ تعادل است. این آرامش، تیم را برای چالشهای بعدی آماده و متمرکز نگه میدارد.
۲. ستایش جمعی: او موفقیت را به همه اعضای تیم نسبت داد و بر اهمیت کار گروهی تأکید کرد. این رویکرد باعث میشود هر بازیکن احساس ارزشمندی کند و به موفقیت تیم متعهد شود.
۳. تشویق فردی: فرانک همچنین به تلاشهای فردی بازیکنان اشاره کرد و نشان داد که از هیچ تلاشی غافل نیست. این نوع قدردانی، انگیزه بازیکنان را برای تلاش بیشتر تقویت میکند.
۴. اهمیت بازیکنان تعویضی: او به نقش مهم بازیکنان تعویضی اشاره کرد و به آنها نشان داد که همه اعضای تیم در موفقیت نهایی سهیم هستند. این رویکرد، روحیه همکاری و همدلی را در تیم تقویت میکند.
۵. رهبری از طریق رفتار: فرانک از بازیکن باتجربهای که در ترکیب اصلی نبود اما رفتار بسیار حرفهای از خود نشان داد، تمجید کرد. این نشان میدهد که رفتار و اخلاق حرفهای، حتی در شرایطی که بازیکن فرصت بازی ندارد، از اهمیت بالایی برخوردار است.
۶. حمایت از نسل جوان: او با تشویق یک بازیکن جوان، به او اعتماد به نفس داد و نشان داد که به تواناییهای او اعتقاد دارد. سرمایهگذاری روی نسل جوان، تضمینکننده موفقیتهای آتی تیم است.
۷. جشن گرفتن موفقیت: فرانک با تشویق تیم به جشن گرفتن پیروزی، نشان داد که لذت بردن از موفقیت نیز بخشی از روند موفقیت است. جشن گرفتن، روحیه تیم را تقویت میکند و به ایجاد خاطرات خوب کمک میکند.
در نهایت نکته اصلی صحبتهای فرانک این است که رهبری واقعی، به جای تمرکز بر خود، بر خدمت به تیم و اعضای آن است. او با ایجاد فضایی مثبت، انگیزشی و مبتنی بر همکاری، توانست تیم خود را به موفقیت برساند.
